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管理评审2004~2005年度工模部質量管理評審總結

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发表于 2016-6-16 02:06:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
解決問題來進一步提升工模的管理工作!謝謝大家! (原作者:海威控股集团工模部经理/罗百辉)

1.加強模具試制和維修的進度管控,完善模具試沖報告數據的收集

我們期待在本次管理評審工作中通過發現問題,

後續工模部將會完善的管理工作有:

商标评审委员会电话六、部門改進建議

??4月合格率為:100%  5月為:100%6月為:100%

2005年1月合格率為:100% 2中级职称评审月為:100% 3月為:100%

?? 10月合格率為:100% 11月為:85.7% 12月為:100%

2004年7月合格率為:85.7% 8月為:83.3% 9月為: 80%

根據公司質量目標 樣品驗收合格率听听工模≧80%,工模部具體每月合格率統計如下:

五、部門質量目標實現情況

由於員工對部門的運作程序和自已的工作職責有充分的了解和对比一下管理评审2004~2005年度工模部質量管理評審總結認識,作業上都能保持良好的溝通協作,從而提高部門工作績效

3.人員溝通協作

為提高人員職業技能素質,工模部進行了新進人員崗前培訓,公司年度培訓工作.主要培訓內容有ISO基礎知識,廠紀廠規,消防法規,安全規程,部門運作程序,員工工作職責,測量儀器的使用與維護,設備操作與保養等,後續我們將想知道评审進一步強化部門的在職培訓和技術交流工作

2.人員職能培訓

工模部現有人員63人,其中經理1人,主管3人,副主管1人,組長7人,師傅50人,補師1人

1.人員結構配置

四、人力資源的配置

量具使用部門員工對量具合理使用和自覺維護保養的意識不夠,導致量具損壞,增加維修次數,縮短了使用壽命.今後想知道管理评审需加強使用部門員工對量具合理維護使用的監督與教育.

▲問題:

其准確度得到較大的提高,其实管理進入了良性循環階段,從而能夠在使用過程中始終保持正常的工作狀態,使其符合規定的要求,保證了產品質量.

▲工作效果:亿万先生。公司檢測儀器經過持續的周期校准

5.幫助塑膠部校准卡尺30把共60次,維修7次

※遺失報廢量(檢)具62件,遺失報看看高级工程师评审廢率約為9.1%

※新增量(檢)具58件(大部分為檢具),增長率約為9.4%;

4.其他如新增量(檢)具的驗收,量具的報廢遺失,量(檢)具檢定規程和操作規程及培訓教材的編寫和實施:

管理评审合計 177

數量 71 23 41 39 3

部門 QC部 QA部  工模部  生產部 IQC部

3.及時對校准不合格量具及使用中的故障量具進行維修和再校准并填寫校准報告(維修數量見下表): 單位:件

合計校准次數 1198

校准量具總數  159

校准次數 3 2 1

对比一下学术委员会评审意见校准量具數53  441 157

校准周期 4個月 6個月  1年

2.建立了《檢測儀器台帳及校驗計劃》并根據計劃分別進行了為期4個月、6個月、1年等的几次周期校准并出具校准報告(校准數量見下表) 單位: 件

合計 617

數量 101 18 77 34  204 155 28

大众评审名稱 表卡 游標卡尺 外徑千分尺 角尺 高度尺.百分表等 檢具 量具

1.本部門嚴格依照程序文件要求,對本公司所有量(檢)具都進行了確認(不包括報廢品): 單位:件

工模部對全中级职称评审公司所有量測儀器進行了校准、維修、再校准工作,主要包括如下方面:

三、測量監控裝置的管理

出現斷針和披鋒,大多數屬於正常磨損,生產到一定數量針和刀口會自然磨損。www.mr007.cc www.mr007.cc,www.mr007.cc_ www.mr007职称评审。我們針對材質為不銹鋼的模具,購買特殊鋼材的沖針,听说管理评审2004~2005年度工模部質量管理評審總結減少斷針的次數,提高模具的使用率。

本年度除外發加工模具和移管模具,我部共制作新模具49款154套,改模50款,維修模具987套。新模具及改模都能按交期交樣,並對学术委员会评审意见模具的試模狀況進行了統計(夾治具未納入管理評審工作)。对比一下管理评审。模具維修次數較為頻繁的有披鋒、不脫料、尺寸超差、斷針及其它,詳見下圖。

二、模具管理(制作、變更與維護情況)

分析其它設備維修統計資料,我部設備維修及時率在96%以上,返修率在10%以下.總體來看,本年度與上年度的保商标评审委员会电话養與維修都有所改善。

本年度沖床故障率有所下降,特別是協易沖床下降明顯,而會田、天田沖床因使用周期影響,故障率有所下降,常見故障中的光控、油路有所下降。

占總數百分比 37% 15% 13% 6%  2% 1%0 0 5% 21%

高级工程师评审故障次數 131 51 4522 7 4 0 016  25

故障項目 電器 光控 氣路 油路 離合器 沖頭 平衡氣缸 氣頂 剎車 其大众评审它

B.沖床10種常見故障統計

合計 73 351 481%

其它 6 25 417%

金豐 9%

協易 26 114 438%

天田 11 52 473%

會田 21 94 448%

品牌 機台數 故年度障次數 占品牌百分比

A.沖床各品牌故障統計

3.沖床維修

為了確保設備在正常狀態下作業,工模部制訂了年度設備定期保養計劃和日常保養檢查表並依據公司設備管理辦法執行.但在實際操作中因公司現有設備283台,我部人員配備不足加上受生產計划影響的原因,按計劃當月完成保養任務的有248台,為88%,按計劃前後一個月完成保養任務的有278台,為96%。相比看www.88msc.com

2.其实高级工程师评审設備保養

日清公司在冊設備現有29款機型,共283台,包括:滾平机30台,空壓机28台,鉚釘机23台,攻牙机22台,線割機6台, 電腦鑼2台,火花機2台,穿孔机1台,碰焊机6学习管理评审台,鉆床17台,磨床10台,銑床6台,車床4台,鋸床2台,叉車6台,其中主要生產設備是沖床,數量73台.

1.設備配置:

一、設備管理

回首已經過去的2004年,立足2005年歲中,我們公司一年一度的管理評審工作在這樣的時機下展開了!工模部就2004~2005年度在設備管看着商标评审委员会电话理,模具管理,計量監控,人員管理以及目標管理等方面的工作作出如下匯報和總結,懇請各位代表和領導為我們提供建議,作出指引,以期工模部後續的工作更加完善,並符合事实上学术委员会评审意见公司管理體系要求!



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